Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Журнал Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова
"Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова" Журнал - краткая справка
"Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова" Журнал —
Научно-практический
журнал статей об исследованиях, лечении и профилактики нервных и психических
заболеваний.
Журнал "Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Петровско- Разумовская”, Дмитровское ш., д. 46, корп. 2 |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
488-60-00
488-66-37
482-43-12
482-43-29
info@ mediasphera.ru www. mediasphera.ru |
База знаний
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Журнала, направленность издания |
|
Тираж Журнала, распростронение тиража |
4 тыс.-
Россия,
СНГ
|
Периодичность выхода издания |
Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова - 1 р/мес.
|
Формат Журнала, количество полос в издании |
А4
(110
пол.)
|
Интерестно знать
Потенциальная аудитория - потенциальной аудиторией телеканала называется все население, проживающее в тех
населенных пунктах, где существует техническая возможность приема того или иного
телеканала. Размеры потенциальной аудитории меняются в зависимости от количества
и типа телеприемников, а также от диапазона вещания телеканалов.
Реклама в Журнале "Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова"
Реклама в Журнале, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 60.000 Вклейка (цвет.): 1/1 п. - 130.000 Журнал "Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #8/2013 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Витрина - застекленный ящик, шкаф или окно, приспособленные для выставки различных предметов. Также витрина — выкладка товаров, отделенная от потребителя прозрачной перегородкой.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова - 15000;
32500
|
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Плоттер режущий - Применяется для резки изображений из виниловой пленки для наружной
и внутренней рекламы, трафаретных пленок, материалов с усиленным клеевым покрытием.
Может использоваться как графический плоттер. Преимущества: высокая скорость резки
(время разгона до 1000 мм/сек за 0,25 секунды), режет с рулона и с листа, прижимные
ролики нового поколения позволяют резать с рулона 50 метров непрерывно, конвейерная
система роликов для подачи материалов, встроенная панель управления и т.д.
По вопросам размещения
рекламы в Журнале "Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850
рекламы в Журнале "Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Исполнительное право, Справочник руководителя, Финансовое право, Патенты и лицензии, Иммунология, Медицинская помощь, Новое в стоматологии, Анналы хирургической гепатологии, Русский инвалид, Землеустройство, кадастр и мониторинг земель, Терапевт, Юрист-международник. International Lawyer, Просто вкусно, Медицинские услуги, Альманах Беременность и роды (каталог), Психология и психотехника, Туберкулез и болезни легких, Вопросы здорового и диетического питания, Стоматология сегодня, Клиническая и экспериментальная медицина, Московская правда, Из рук в руки, Фотонедвижимость. Из рук в руки, Профиль
Подробную информацию о Журнале "Журнал неврологии и психиатрии им. С.С.Корсакова" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.