Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик )
"Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик )" Издание - краткая справка
"Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик )" Издание —
Специализированное
справочно-информационное
издание.
Издание "Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик )" - редакция
|
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Войковская”, Старопетровский пр-д, д. 7а, строен. 6, оф. 609 |
|
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
974-20-10
974-20-17
books@gk-norma.com www.ncatalog.ru www.stroyinform.ru |
База знаний
Оптическая плотность - мера пропускания света - для прозрачных
объектов и отражения - для непрозрачных. Количественно определяется, как десятичный
логарифм величины, обратной коэффициенту пропускания (отражения). В полиграфии
используется для оценки издательских оригиналов, промежуточных изображений и оттисков.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
10 тыс.-
Россия |
Периодичность выхода издания |
Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик ) - 1 р/год |
Формат Издания, количество полос в издании |
А4 (656 пол.) |
Интерестно знать
Поддекельный материал - материал, который подкладывается под
офсетную резинотканевую пластину: при полужестком декеле - одно-слойная резинотканевая
пластина: при мягком декеле - кирза; при жестком декеле - прессшпан или лавсановая
пленка. До необходимой толщины декель доводится подкладыва-нием листов калиброванной
бумаги. Конструкция декеля определяет технологические свойства офсетного цилиндра
и должна соответствовать типу печатной машины (листовая, рулонная), запечатываемому
материалу и пр.
Реклама в Издании "Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик )"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик ) - Цены на публикацию рекламы: Престиж-блок: 1/1 п. - 45.000 1/2 п. - 30.000 Издание "Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик )" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #12/2010 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик ) - 1500;
1000 |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Risk reduction theory - – теория снижения риска. Теория потребительского поведения, согласно которой покупатель
принимает решение о покупке, исходя из минимизации осознанного риска (см. perceived
risk). Ее апологеты утверждают, что она дает объяснение, почему потребители предпочитают
товары раскрученных марок. Согласно этой теории, если речь заходит о товарах с
повышенным уровнем риска (скажем, дорогих или важных для здоровья покупателя или
членов его семьи), то обычно предпочтение оказывается известным, проверенным маркам.
Когда же степень риска незначительна, то потребители не обращают внимания на марку.
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик )"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик )"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Отделка стен. Материалы и технологии (серия Застройщик ), Отопление загородного дома (серия Застройщик ), Электричество в загородном доме (серия Застройщик ), Деревянный дом (серия Застройщик ), Гвоздь. Окна. Двери, Полы. Технологии работ (серия Застройщик ), Как защитить деревянный дом (серия Застройщик ), Автоматизация зданий, Гвоздь, Прораб, Городское и загородное строительство, Проектные и изыскательные работы в строительстве, Зимние сады, Фасады. Окна. Двери, Отопление загородного дома, Электричество в загородном доме, Справочник руководителя строительной организации, Бани и сауны, Отопление. Водоснабжение, Вентиляция. Кондиционирование. Отопление, Все для Вас (Юго-Восток), Все для Вас (Север), Лиза. Girl, Комсомольская правда
Подробную информацию об Издании "Изоляция. Материалы и технологии (серия Застройщик )" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.


