Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя

Журнал Управление в кредитной организации

"Управление в кредитной организации" Журнал - краткая справка

"Управление в кредитной организации" Журнал — Аналитический журнал для руководителей высшего и среднего звена. Последние научно-методические и практические разработки в области организации бизнес-процессов и построения организационной структуры банка, финансового менеджмента и внедрения инноваций, организации кадровой работы и безопасности.

Журнал "Управление в кредитной организации" - редакция

Редакция - адрес (Москва)	г. Москва, м.“Новослободская”, ул. Красно-пролетарская, д. 16, строен. 1
Редакция - официальный сайт, E-Mаil, телефоны издательства	921-23-34 www. reglament.net

База знаний

Способ глубокой печати - передача изображения на запечатываемый материал с печатной формы, на которой печатающие элементы углублены по отношению к пробельным.

Данные о тираже, распространении и полосности

Тематика Журнала, направленность издания	- Издания по экономике и финансам
Тираж Журнала, распростронение тиража	3,5 тыс.- Россия
Периодичность выхода издания	Управление в кредитной организации - 1 р/ 3 мес.
Формат Журнала, количество полос в издании	А4 (112 пол.)

Интерестно знать

Растровый шрифт (bit map fount) - шрифт, характеристики которого хранятся в памяти компьютера в виде готовых сплошных массивов точек - по одной битовой карте для каждого используемого кегля.

55555

Реклама в Журнале "Управление в кредитной организации"

Реклама в Журнале,
скидки и надбавки на размещение,
сроки публикации объявления

Управление в кредитной организации - Цены на публикацию рекламы:
1/1 п. - 24.000

Журнал "Управление в кредитной организации" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике
"Практика рекламы" #6/2016

Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях

Это может пригодиться

Зарезинивание краски - дефект, состоящий в загустевании и уменьшении текучести печатной краски при длительном хранении.

Коэффицент CPT

Для Управление в кредитной организации - 6855

CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.

А вы знаете что обозначает выражение?

Рекламная идея - основная мысль, внушаемая целевой аудитории, содержание рекламного обращения. Р.и. основана на знании потребностей покупателя и особенностей рекламируемого товара.

По вопросам размещения
рекламы в Журнале "Управление в кредитной организации"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)

Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики

Дайджест-Директор, Аудитор, Экономическое развитие России, Рынок ценных бумаг, Вопросы экономики, Финансы. Право. Менеджмент, Экономическая газета для всех, кто занимается бизнесом, Комментарии к налоговому кодексу, Популярные финансы, Таможенное регулирование. Таможенный контроль, Банки и деловой мир, Экономико-правовой бюллетень, Личный бюджет, Экономический вестник МВД России, Российский внешнеэкономический вестник, Финансовая жизнь, Все для банка и банкира, Страхование залогов: методология и практика, Банкноты стран мира: Денежное обращение (русск., англ. яз.), Финансовый справочник бюджетной организации, Экстра М (Север), Экстра М (Юг), Экстра М, Из рук в руки. Средства транспорта

Подробную информацию о Журнале "Управление в кредитной организации" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"

Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.