Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Издание Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье )
"Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье )" Издание - краткая справка
"Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье )" Издание —
Мини-справочники для медицинских работников. Современные методы диагностики и лечения, препараты и их аналоги, механизмы действия, дозы, показания, побочные эффекты.
Издание "Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье )" - редакция
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Савеловская”, Бумажный пр-д, д. 14, строен. 1, 11 этаж |
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
(499)
257-10-98
257-09-02
reclama@zdr.ru www.zdr.ru www.zdorovie.ad.ru |
База знаний
Rating - Аудитория временного интервала, чаще всего 15-минутного. Количество человек, слушавших
данную радиостанцию хотя бы 5 минут в течение интервала. Может быть выражено в
абсолютном значении (тыс. чел.) или в процентах от населения.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Издания, направленность издания |
|
Тираж Издания, распростронение тиража |
40 тыс.-
Россия,
СНГ и за рубежом |
Периодичность выхода издания |
Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье ) - 1 р/ 2 мес. |
Формат Издания, количество полос в издании |
134 х 184 (от 64 пол.) |
Интерестно знать
Левант (levant) - мягкая козлиная кожа, используемая для дорогих кожаных переплетов
Реклама в Издании "Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье )"
Реклама в Издании, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье ) - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 85.550 Издание "Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье )" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #2/2010 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Growth-share matrix (Матрица «рост-доля») - Математическая матрица, разработанная «Бостонской консалтинговой группой» (известной
американской консультационной компанией) и поэтому называемая еще Бостонской матрицей.
Используется для классификации стратегических бизнес-единиц (SBU) и анализа динамики
их рыночной доли. Дискретная функция зависит от двух аргументов – скорости роста
объема рынка (например, в % в год) и доли рынка SBU (в % от объема рынка или в
долях от доли рынка основного конкурента – «относительная доля рынка»). Для наглядности
значения функции располагают на схеме-графике, по вертикальной шкале которого
откладывается скорость роста объема рынка, по горизонтальной – доля рынка SBU.
Значения функции, характеризующие стратегические бизнес-единицы, в виде разноцветных
точек размещаются в различных местах схемы в зависимости от двух основных параметров.
В схему можно добавить еще один параметр, например, долю подразделения в общем
обороте компании или размер годовых инвестиций в подразделение. В этом случае
SBU будут изображаться в виде кружков разного диаметра.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Бостонская матрица делится на четыре квадранта, в каждом из которых располагаются униты, получившие условные названия: «звезды», «вопросительные знаки», «дойные коровы» и «собаки».
«Звезды» – это компании, обладающие значительной долей на быстрорастущих рынках. Быстрорастущий рынок требует больших инвестиций в подразделения, которые на нем работают, чтобы сохранить их рыночную долю, а тем более – увеличить ее. По мере замедления роста рынка требуется все меньше инвестиций, и «звезды» постепенно превращаются в «дойных коров».
«Дойные коровы» – подразделения, обладающие значительной долей медленно растущего или стагнирующего рынка. «Коровы» приносят компании прибыль и не требуют больших инвестиций.
«Вопросительные знаки» – униты, имеющие небольшую долю быстрорастущего рынка. Поскольку рынок растет, то без инвестиций рыночная доля подразделения будет неуклонно сокращаться. Вот и встает перед руководством компании вопрос, что делать с этим подразделением: направить на его развитие существенные инвестиции и попытаться перевести его в разряд «звезд», закрыть как неперспективное или оставить все как есть.
«Собаки» – это подразделения с низкой долей на стабильном рынке. Чтобы превратить «собаку» в «корову», нужен настоящий волшебник (талантливый топ-менеджер) и огромные инвестиции. В некоторых учебниках по маркетингу утверждается, что «собаки» – это неперспективные подразделения или фирмы, от которых головная компания должна как можно скорее избавиться. Но мы позволим себе, однако, заметить, что целесообразность наличия какого-либо подразделения в компании определяется не его долей рынка, а прибыльностью, а прибыльные подразделения продают лишь в том случае, если компания хочет использовать вырученные деньги на развитие более перспективных направлений деятельности.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье ) - 2140 |
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
CORELDRAW - - любимый графический пакет изготовителя наружной рекламы.
По вопросам размещения
рекламы в Издании "Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье )"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Издании "Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье )"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Акушерство и гинекология, Анестезиология и реаниматология, Здравоохранение Российской Федерации, Медицинская визуализация, Проблемы репродукции, Токсикологический вестник, Эндоскопическая хирургия, Социология медицины, Медицинский бизнес. Фармацевтические технологии и упаковка, Предупреждение Плюс (приложение к вестнику "ЗОЖ"), Добрые советы. Домашний доктор, Doctor travel, Лечебные вести, Здоровье от природы (Natural Health), Les Nouvelles Esthetiques’’ ( Новости эстетики ), Цигун, Инсульт (приложение к Журналу неврологии и психиатрии им. С.С. Корсакова), Химико-фармацевтический журнал, Стоматология сегодня, Медицинский вестник (газета), Работай рядом с домом (Север), Юго-Восточный курьер, КоммерсантЪ. Секрет фирмы, Мебель & Интерьер
Подробную информацию об Издании "Для тех кто лечит (приложение к журналу Здоровье )" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.