Вся пресса и печатные СМИ глазами рекламодателя
Журнал Штучка
"Штучка" Журнал - краткая справка
"Штучка" Журнал —
Журнал для девушек
от 10 до 24 лет о моде, новинках косметики, парфюмерии, отдыхе, спорте и
развлечениях.
Журнал "Штучка" - редакция
|
Редакция - адрес (Москва)
|
г. Москва,
м.“Дмитровская”, ул. Новодмитровская, д. 5а, оф. 1711 |
|
Редакция - официальный сайт,
E-Mаil, телефоны издательства |
787-63-07
787-63-08
reklama@ rovesnik.ru www. rovesnik.ru |
База знаний
Тест-объект - контрольное изображение (растровые элементы,
геометрические фигуры, линии, полутоновые поля) с известными параметрами. Используется
как составной элемент контрольных шкал и тестов.
Данные о тираже, распространении и полосности
Тематика Журнала, направленность издания |
|
Тираж Журнала, распростронение тиража |
70 тыс.-
Россия, СНГ и за рубежом
|
Периодичность выхода издания |
Штучка - 1 р/мес.
|
Формат Журнала, количество полос в издании |
А4
(68
пол.)
|
Интерестно знать
Ядро аудитории (недельная (3+) аудитория) - те, кто регулярно посещает
Интернет и проводит там не менее трех часов в неделю.
Реклама в Журнале "Штучка"
Реклама в Журнале, скидки и надбавки на размещение, сроки публикации объявления |
Штучка - Цены на публикацию рекламы: 1/1 п. - 82.600 1/2 п. - 42.952 1/3 п. - 28.084 Журнал "Штучка" - детальную информацию о стоимости рекламы вы найдете в справочнике "Практика рекламы" #7/2012 |
Стоимость рекламы указана с учетом всех налогови сборов, и является окончательной
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Если не указано другое, то стоимость указана в российских рублях
Это может пригодиться
Objective-and-task - – «цель и задача». Метод формирования рекламного бюджета, суть которого заключается
в определении конечных целей рекламной кампании и постановке задач, направленных
на достижение этих целей. В рамках каждой задачи определяются необходимые для
ее решения конкретные действия. Затем производится стоимостная оценка каждой составляющей,
а их сумма дает величину рекламного бюджета.
Коэффицент CPT
Коэффицент CPT |
Для Штучка - 330
|
CPT - один из основных показателей эффективности рекламного носителя.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
Для тех кто не знает о параметре CPT сообщаем - чем он ниже, тем лучше.
CPT показывает стоимость публикации в издании (размером 120 кв.см.)
одного рекламного модуля в расчете на 1000 ед. тиражаx.
А вы знаете что обозначает выражение?
Cash - - 1) (существительное) наличные деньги; 2) (глагол) превращать в наличные, получать
деньги (по чеку, по электронной системе платежей).
По вопросам размещения
рекламы в Журнале "Штучка"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
рекламы в Журнале "Штучка"
обращайтесь в аккредитованное рекламное агентство "Si Group"
в Москве: 8-495-669-3850 (многоканальный)
Возможно стоит присмотреться к другим изданиям схожей тематики
Игра и дети, Коллекция идей, Мурзилка, Опасный возраст, Твой факультет, Эскиз, Приключения Скуби-Ду, Тошка и компания, NATIONAL GEOGRAPHIC. Юный путешественник, Приключения Веселых Человечков, МК-Класс, Пятнашки (приложение к журналу Крестьянка ), Когда ты один дома, GEN: Danger Girl, Винни и его друзья (приложение к журналу Дисней для малышей ), Веселые картинки о природе. Журнал для детей Филя, Мир детей и подростков, История игрушек, Мульт и мир, Саша и Маша, Комсомольская правда (четверг), Отдохни!, Экспресс-газета, Элитный персонал
Подробную информацию о Журнале "Штучка" - а так же еще о более чем 2.000 !!! других рекламных носителях (газеты, журналы, справочники, еженедельники, радио, телевидение центральное, региональное и кабельное, метро...) вы всегда найдете в наших справочниках "Практика Рекламы"
Кроме того в каждом номере журнала "Практика Рекламы" - Новости из мира рекламы, практические советы по организации и ведению рекламы, графики эффективности рекламных носителей, теория и практика рекламы.


